
“我们理想的工作状态是,打一个电话,告诉对方‘你是密接者,3点下楼,有车接你去隔离点’。事实上从没有这么简单。”贾蕾说:“这是一份和不同的人接触的工作,要承受不解和攻击,要付出理解和安慰,还要有很多人文关怀。”她记得,曾有一位7岁的小朋友,被确诊的家人感染,出院后又复阳了。“如果只按流程,这个孩子就会被单独送去医院继续治疗。但我们考虑到孩子的年龄,一个人在医院这么久,没有父母,心理发育会受到什么影响?最后我们和医院沟通,开通绿色通道,想办法在降低风险的同时,让一名家长陪伴孩子。这是做人的原则,不光是工作的原则。”
2014年,气候组织(The Climate Group)发起了一项全球性行动“RE100”,旨在激励和支持企业承诺使用100%的可再生能源。到目前为止,与“RE100”签约的企业数量为166家,其经营范围遍布23个国家,2017年累计消耗电力189太瓦,相当于整个埃及当年的电力消耗。从2017年数据来看,这些国家预计实现“100%可再生能源”的平均年份为2026年。
与此同时,另一关键指标、拼多多的“30天用户留存率”在Q2季度之后仍然保持增长。拼多多30天用户留存率根据QuestMobile的数据,拼多多的30天用户留存率从2017年Q4的55.9%增加到2018年Q4的72.5%,并且自2018年Q2以来超过了主要的竞争对手淘宝和京东。这显示了拼多多在维持用户留存率的同时也能够有效地控制对用户的补贴费用。
财联社随机采访了二十个不同年龄段的人士,在谈到娃哈哈这个品牌时,大多数人表示只对娃哈哈矿泉水、AD钙奶、营养快线这三款产品有印象。这说明,娃哈哈的大部分产品缺乏辨识度,使得产品竞争力逐渐减弱。此外,娃哈哈在渠道布局和营销策略上,与同行相比也已然滞后。在2013年,娃哈哈的营收接近800亿元时,宗庆后接受采访表示,娃哈哈成功的要素只有一条——渠道,即联销体。宗庆后在1994年提出联销体,经销商需要按照年任务提交相应的保证金,完成指标的年终返利,完不成指标的动态淘汰。
与此同时,蓝鲸保险注意到,中外资再保险公司在保险业务收入市占率、净资产实力方面,均现明显差异,与外资直保公司身处相同境遇,外资再保险公司似乎也难打开市场。在中资再保险公司发展势头迅猛,以及营改增等政策环境下,外资再保险公司抢滩市场之路,尤显漫长。
智飞生物“躺枪”ST长生疫苗案件。7月15日晚间,ST长生首次披露其子公司存在疫苗生产记录造假情况,至今尚不足半月。此后,ST长生陆续传出被证监会调查、子公司停产、董事长及部分高管无法正常履职、银行账户被冻结等一系列负面信息。7月26日,ST长生被实施其他风险警示,公司股票简称由“长生生物”变更为“ST长生”。